" Réunir pour Réussir "

L'équipe en charge de la communication s'active pour éditer un Bulletin d'Information pour présenter les nouveaux élus et leurs activités,mais aussi pour faire connaître les grands axes du budget primitif 2008, faire le point sur le réseau internet et l'ADSL, sur le traitement des ordures ménagères, sur l'avancement des travaux sur la filière bois, les ordures ménagères, etc.
Dans l'éditorial, Gérard Polge, Président, définira ses souhaits pour le Territoire et présentera la nouvelle organisation de la Communauté.
Le comité de rédaction s'est encore réuni ce jour, mardi 3 juin, le bulletin sera encore vérifié et finalisé le 9 pour être distribué dans la semaine du 24.
La Commission Tourisme s'est réunie le 26 mai pour préparer l'assemblée générale de l'Office de Tourisme du 27 juin. Elle voudrait que les prestataires et les associations prennent en charge cet organisme et que les élus de la Communauté soient beaucoup moins engagés dans son fonctionnement.
La Commission Culture a tenu une première réunion le 2 juin. Elle souhaite que chaque commune soit représentée et que les délégués soient à l'écoute de leus communes afin d'élaborer des programmes mieux adaptés à la sensibilité de la population, sans pour autant perdre de vue que la qualité des spectacles doit nécessairement être au rendez-vous. Une autre réunion est prévue le 4 avec les membres du Pôle Culturel de Développement.
Le projet d'un Forum des Associations du territoire sera mis en chantier très prochainement. Le développement culturel sous toutes ses formes, au-delà du "spectacle vivant", passe par les associations et les communes.
Il a aussi été décidé d'ouvrir nos relations avec d'autres Communautés, proches ou lointaines, voire avec l'Etranger afin d'apporter un nouveau souffle et de nous faire connaître.
Les réunions tous azimuths se succèdent, jour après jour, plusieurs chantiers mis en route par la précédente équipe conduite par Bertrand Pellet, doivent continuer et être achevés au cours de ce mandat. Comme par exemple le centre de transit des ordures ménagères, les hangars de la filière bois, la maison de la Communauté...
D'autres seront bientôt mis en oeuvre. Chaque nouveau projet nécessite beaucoup de temps et d'énergie. Que ce soit au plan communal ou au plan intercommunal.
Il en va de même à Génolhac: autant de réunions, de projets, de déplacements et de rencontres. Chacun s'active tandis que d'autres trouvent que rien ne va assez vite!...
Il faut du temps, beaucoup de temps, et de travail pour réaliser le moindre projet.
Un exemple: les sentiers de randonnée. Certes, il faut les entretenir, nous en sommes d'accord. On pourrait prendre une équipe ou une entreprise et hop!... sachez simplement qu'en ce moment, pour établir les parcours, il faut l'accord des propriétaires, et pour savoir quels sont les propriétaires, il n'y a qu'un moyen: prendre le cadastre de tout le territoire, repérer les parcelles cadastrées, en trouver les propriétaire et... obtenir leur autorisation. Ce qui n'est pas toujours gagné!...
Voilà quelques nouvelles qui donneront du grain à moudre à nos lecteurs.
Je n'ai pas voulu parler de la Commune de Génolhac car elle publiera bientôt un bulletin municipal rendant compte de ses activités. Mais nous y reviendrons.

De nombreuses réunions, quasi quotidiennes, ont déjà eu lieu qui ne sont pas forcément des réunions de commissions, mais elles doivent assurer la gestion copurante et les priorités (exemple: le service des ordures ménagères).
Elles sont faites de très nombreux contacts avec les différents partenaires de la vie locale et extra-territoriale.

Quelques dates à retenir:

Commission Culture.
Les délégués à la commission"Culture", auxquels peuvent se joindre les élus municipaux de toutes les communes, se réuniront le lundi 2 juin 2008.
A l'ordredu jour:
bilan provisoire, en particulier du Pôle de Développement Culturel (spectacles vivants et cinéma);
Elargissement de la notion de "culture": autres activités, telles que le livre, les expositions, la conservation du patrimoine, la collecte de documents.
Personnes non élues intéressées par cette commission. (La liste devra être approuvée par le Conseil Communautaire)
Proposition de projets.


Commission Tourisme
Elle se réunira le lundi 26 mai 2008 à 18 h 30.
A l’ordre du jour :
*Conseil d’Administration de l’Office de Tourisme : désignation des délégués, réflexion sur les orientations possibles de l’O-T.
*Définition d’une politique du tourisme : adhésion au Pôle Régional ? SLODT ? Rapprochement avec le PNC ?
*Point sur les projets et réalisations en cours.
*Membres non élus à intégrer à la commission.


Commission Communication
Elle se réunira le lundi 26 mai 2008 à 14 h pour préparer le premier bulletin et étudier tous les moyens à mettre en oeuvre pour faire circuler l'information entre les communes et les commissions, mais aussi en direction de tous les habitants des Hautes Cévennes.

Commission des Statuts: réunion le jeudi 22 à 20 heures

Bureau de la Communauté: 29 mai 2008 à 20 h.

Les délégués des 9 communes seront réunis au Chambon le jeudi 17 avril 2008 à 20 heures.
Henri Galinier, Maire et Michel Auguglioro représenteront Génolhac.

L'ordre du jour n'a pas été fixé, mais il s'agira d'élire le président et le ou les vice-présidents, et de définir les différentes commissions et leurs délégations.

La séance est publique, rappelons le.

"Il faut mieux utiliser les possibilités de mutualisation offertes par l'intercommunalité, recourir plus fortement à l'externalisation des services. Le nouveau code de la domanialité de juin 2006 permet aussi aux communes de disposer plus librement de leur patrimoine. Et les perspectives offertes par les partenariats public-privé (PPP), encore peu utilisés, sont importantes."

LE MONDE ECONOMIE | 03.03.08 | 12h49

Nos rivaux de la liste M.Mayol, « Ensemble pour Génolhac » se sont trompés de campagne !

Ils reprennent insidieusement, dans leur document, une série de contre-vérités qui peuvent encore abuser certains de nos concitoyens.

En refusant d’accepter un débat public entre les deux têtes de liste qui aurait pu éclairer les électeurs sur nos différences de vue et permis quelques mises au point, ils nous imposent de les faire par écrit.

Il est temps aujourd’hui de rétablir quelques vérités.

Affirmation : L’opposition « systématique » a bloqué les débats. (M.Mayol pense encore que les débats sont forcément « stériles »… bel exemple de volonté de dialogue !)
Réponse : Faux : l’opposition a voté à plus de 80% avec la majorité.

Affirmation : la mauvaise gestion de Génolhac avant 2001.
Réponse : Faux : Un audit financier, commandé par M.Mayol en 2001 et voté par le Conseil à l’unanimité a été fait. Résultat: RIEN A SIGNALER. Le résultat n’a jamais été rendu public malgré le souhait de l’Opposition.
La situation financière était saine.

Par contre, une Bonne gestion, pour qui ?

Les indemnités : Conseil Municipal du 6 avril 2001

Avant Mars 2001 J.P.Olivier

Indemnité du Maire 438 Euros (2868 F) / mois
Indemnité du 1° Adjoint 175 Euros (1147 F) / mois
Indemnités des 4 Adjoints 82 Euros (573 F) / mois

Avril 2001 M.Mayol

Indemnité du Maire 1085 Euros (7115 F) / mois
Indemnité du 1° Adjoint 238 Euros (1561 F) / mois
Indemnités des 4 Adjoints 238 Euros (1561 F) / mois

Les indemnités ont été étendues, malgré l’avis négatif du Sous Préfet, à un adjoint supplémentaire, et multipliée par 3 !

Quelle est la situation financière de la commune aujourd’hui ?
Le maire n’a pas présenté son bilan financier de l’exercice 2007. Où en sommes-nous ? Quid de l’endettement présent et à venir ? Comment financer les projets annoncés ?
Choix délibéré du recours systématique à l’emprunt. (p.4)

Affirmation : « l’état de délabrement de la commune ».
Faux : des travaux étaient achevés ou en cours en 2001 : temple de Pont de Rastel
1 500 000 francs de travaux en 2000 et programmés en 2001 :
Schéma Directeur des eaux (1999-2001), Bilan des ressources en eau (1998)extension du réseau : quartier des Oliviers et Landéol (1997), l’extension au quartier des Pélégris-Champorus en cours en 2001

Affirmation :: « mutation réussie de la maison de retraite »
Faux : C’est le comble de la mauvaise foi ! La mauvaise gestion de la MAPA sous la présidence de Maurice Mayol a conduit à la mise sous tutelle par le Département de cet établissement qui avait été bâti et mis en route par les municipalités précédentes.
Le procès intenté contre Mme Ghilardi, la directrice, placée d’office à la retraite à compter du 29 mai 2003 par le même M.Mayol, s’est conclu, après des années de procédures et de graves tensions, par la condamnation du Centre Communal d’Action Sociale, donc de son président, M.Mayol à lui verser 1500 € (10 000 frans) « Cour Administrative d’Appel de Marseille, en date du 8 février 2008 », sans compter les indemnités consécutives à cette perte d’emploi et les indemnités à titre personnel en dommages et intérêts dont nous n’avons pas encore le montant exact, mais qui seront forcément très élevées.
La Commune de Génolhac aura à payer ces sommes et les frais d’avocat et de justice occasionnés par ces procès.

L’état de délabrement de la commune … FAUX.
Le bilan de l’équipe sortante est présenté comme exceptionnel. Pourtant :
Sont passés sous silence les dossiers montés et financés avant 2001 qui ont permis d’être réalisés par l’équipe Mayol à savoir, entre autres réalisations de la Municipalité Olivier:
Aménagement de la Grand Rue : les travaux ont été présentés aux habitants en novembre 2000 et janvier 2001.
Restauration de la Mairie, financés en 2000.
Électrification 2 615 000 Fr. (charge de la commune : 302.000 Fr.) (éclairage public en particulier)
Schéma Directeur des eaux (1999-2001), Bilan des ressources en eau (1998) extension du réseau : quartier des Oliviers et Landéol (1997), l’extension au quartier des Pélégris-Champorus était en cours.

Communauté de Communes.
En 2000 : Création de la Communauté de Communes : Génolhac est représenté par 3 délégués.
En 2001 par M.Mayol, chargé par la Communauté de la question de la représentativité en obtient…2.
A noter les absences remarquées du maire lors des commissions de la Communauté de Communes (en particulier à celle des finances).

Comment oser prétendre alors qu’il défend alors les intérêts de Génolhac ? En profitant de la minorité de blocage de Génolhac ? En restant accroché aux Syndicats et à leurs indemnités ?

La mise en route d'un plan local d'urbanisme entraîne tout naturellement à se pencher sur la question essentielle de l'eau et de l'assainissement.
pour équiper les zones à construire.
pour mettre aux normes celles qui existent
pour une gestion équilibrée et rationnelle des prélèvements d'eau potable et agricole.
pour gérer collectivement les eaux usées: station d'épuration, biologique pour la préservation de l'environnement.
pour contrôler les installations individuelles et les mettre aux normes. Cette compétence doit revenir à la Communauté de Communes (parce que, par exemple: polluer le Luech , la Gardonette ou l’Homol, c'est polluer aussi les autres communes riveraines). La loi obligera les particuliers à se mettre en règle avant 2010, autant que ce soit dans le cadre de la Communauté si l'on veut espérer bénéficier d'aides pour la mise aux normes.

Cette gestion de l'eau s'accompagne d'une politique d'aménagement et d'entretien des rivières et des berges, et de la protection du milieu naturel.

Idem pour les prises d'eau qui doivent être entretenues régulièrement et selon les normes si l'on veut défendre cette politique de l'eau auprès de l'Agence de Bassin.

L'eau, élément vital, devient un enjeu qui dépasse le cadre de Génolhac.

Soyons prêts à la défendre.

Document qui prend en compte tous les éléments du territoire de la commune (démographie, économie, environnement, etc.…) pour préparer le présent proche mais surtout l’avenir, notre legs aux générations suivantes. On parle alors de développement "durable".
Il doit être élaboré en concertation avec la population: consultation, exposition des projets, cahier d'observations et de propositions.
Il fait l'objet d'études menées par des spécialistes: architectes urbanistes, techniciens, etc.

Situation actuelle : le PLU commencé en 2002 n’est pas achevé, il a été monté sans concertation réelle avec la population, et ne correspond pas aux véritables besoins de Génolhac.
De ce fait il faut le réactualiser et l’achever, sans perdre de vue ce qui se fait dans les autres communes afin d’harmoniser nos politiques d'aménagement et de rentabiliser certains équipements collectifs. La mutualisation d'équipements nous ferait faire des économies. Exemple: n'avoir qu'une seule station d'épuration pour deux ou trois communes éviterait bien des frais de construction et de fonctionnement qui seraient alors partagés.

Le PLU, en organisant le territoire, doit être un outil de développement économique et social, donc d'emplois

Il organise l'espace du territoire communal en zones d'activités: zones constructibles, artisanales, agricoles, espaces naturels selon des règles bien définies nationalement.
Pour ce faire, il prend en compte la prévention des risques naturels (inondations, incendie, éboulements et autres accidents ...), l'aménagement paysager, la protection de l'environnement.

Le PLU est donc loin d'être un gadget ou une structure lourde et un frein administratif.

Il anticipe la vie des décennies prochaines.

La Commune de Génolhac n'est pas isolée, elle s'inscrit dans le cadre d'une organisation du territoire où chaque niveau a son rôle et sa compétence:

1) A la base de toute vie de la Commune, il y a l’initiative de ses habitants qui déterminent, par l’outil du Plan Local d’Urbanisation (PLU) le développement de Génolhac dans les 20 – 30 ans à venir.

2) La Communauté des Communes des Hautes Cévennes, a pour compétence obligatoire le développement économique, touristique, des services publics, sur le territoire des 9 communes concernées: Aujac, Bonnevaux, Chamborigaud, Concoules, Génolhac, Le Chambon, Malons, Ponteils et Sénéchas.


3) Le Pays Cévennes Alésiennes coordonne les schémas de développement (économique, touristique) et vérifie qu'ils s'intègrent de façon cohérente dans la politique territoriale définie par les délégués à cette instance.




4) La Région Languedoc-Roussillon chapeaute le tout, vérifie la cohérence territoriale et traite les contrats de plan pour les financements. La Région sert aussi de lien entre les départements (exemple : pour nous, lien dans le cadre du Pôle Touristique avec la Lozère, Villefort-Mont Lozère).


Ceci est une évidence, une réalité d’aujourd’hui qui marque le redécoupage des territoires en cours.



Notre position:

Refuser de s’engager dans ce processus est un danger mortel que nous ne voulons pas faire courir à Génolhac. D’autant plus qu’il est indispensable de préserver une Communauté de Communes forte, porteuse d’un vrai programme de développement, si nous ne voulons pas disparaître, absorbés par Bessèges ou La Grand Combe.

Midi Libre du 19 janvier 2008: « Chaque Préfet pourrait imposer des regroupements de Communautés, notamment si elles sont nées atrophiées ou asphyxiées par des motivations uniquement politiciennes... »

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La quantité de déchets municipaux produits chaque année devrait augmenter de près de 25% entre 2005 et 2020, selon une étude de l'Agence européenne pour l'environnement.


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Huit Français sur dix (81%) souhaitent que la question de la gestion de l’eau soit abordée au moment des élections municipales.


Quelle image les habitants de la commune de Génolhac ont-ils de la gestion de l’eau?

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